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年収950万円 〜 1,400万円

医療という領域で、LLMの果実を届ける メドピアは医師PF、医療機関支援PFの領域で様々なプロダクトを開発しています。その中で、今後プロダクトを企画・開発する上で、LLMという技術を「その中核」に据えています。 本来、プロダクト企画・開発というと、技術ありきではなく、ユーザーのニーズから導かれるプロダクトが果たしたいWhatに対して適切な技術を選定するのが王道です。しかしことLLMについてはそうではありません。「LLMが切り開く可能性」から逆算してプロダクトを企画・開発していきます。これは当然のことで、この技術が革命的な技術だからです。 プロダクトディレクターは、LLMを活用することでどんな価値をユーザーに提供できるか、いままでだったらできなかったことがこのようにできるのではないか？という視点で、プロダクト企画に臨んでいます。 なお、LLMエンジニアは、棟梁エンジニアの一員です。棟梁エンジニアとしての基本要件をすべて共有しています。棟梁エンジニアの求人票に記載している思想・要件・責任は、LLMエンジニアにもそのまま当てはまります。その上で、LLMに対する深い知見を持ち、メドピアのLLM開発全体をリードする役割を担っていただきます。 LLMを活用したプロダクト 現在、メドピアでは大きく4つのLLM関連プロダクトの開発を推進しています。詳細は記載できませんが、いずれもPoC段階です。 医療情報AIプロジェクト ：医療情報を対象としたRAG。添付文書やインタビューフォームといった構造化した文章を対象とし、正確性・安全性を重視したサービス設計とする 患者向けAIプロジェクト ：患者さんとの対話型AI。音声とチャット双方で、慢性疾患の治療プロセス全体を支援する設計でPoC開発中 文書チェックAI ：高度な専門性が求められる医療情報文書について、特定の観点からのレビューを自動化するAI 医療情報文字判別AI ：手書きでの医療関連の情報が記載されているものを判別するAIの開発 LLMエンジニアに求めること メドピアがLLMを活用したプロダクト開発を本格的に開始したのはこの半年ほどです。外部のLLMエンジニアの協力を得ながら急速にラーニングをしている段階ですが、裏を返せば、医療領域におけるLLM活用の設計思想はまだ誰も確立していないということです。メドピアはLLMに対する深い知見を持ち、当社のLLM開発全体をリードするエンジニアを求めています。その力に応えられるような意義あるプロジェクトが、今後も増えていく予定です。 具体的には、以下のような力を求めます。 LLMだけでなくプロダクトエンジニアとしての技術力を備えており、一人で完結してLLMを活用したプロダクトをリリースまで導ける力 日進月歩の生成AI領域において、最新の技術トレンドをキャッチアップし実務に取り込む力 医療で最も重視される「信頼性・安全性」を実現するために、LLMの強みを活かしつつ、弱み（ハルシネーション等）を他の方法で補完するシステムを構築できる力 大規模利用がされた場合でも持続可能なコストエフェクティブネスを設計できる力 この仕事に向いている人 棟梁エンジニアの求人票に記載の要件に共鳴する人 技術の勃興期であることを愉しみ、自らが第一人者として医療におけるLLM活用のスタンダードを描きたい人 この仕事に向いていない人 棟梁エンジニアの求人票に記載の要件に共鳴しない人 メドピアで働くこと メドピアで働くということには、他の環境では得難い経験があります。と同時に、万人に向く会社でもありません。 カルチャーや事業戦略の一端を、下記から見て頂くことが出来ます。職種要件以上に、こうしたカルチャーや事業戦略に共感していただける方からの応募をお待ちしています。 指揮者と棟梁―プロダクト組織の理想形―(https://style.medpeer.co.jp/n/n7997e5d94ab0) 第二創業期のメドピアが定義する、次世代エンジニアの「三つの責任」(https://tech.medpeer.co.jp/entry/2026/03/02/104027) AI時代のエンジニアは「棟梁」へ。 プロダクト組織の理想形とプリンシパルエンジニアの使命(https://medpeer.co.jp/recruit/interview/cross-talk-01) 仕事における成長の捉え方(https://medpeer.co.jp/recruit/environment/career/) ビジネスモデルと事業戦略(https://medpeer.co.jp/recruit/about/business/) Mission・Vision・Values2025(https://medpeer.co.jp/recruit/about/mission/)

年収900万円 〜 1,400万円

複数の異なる価値を、プロダクトという作品に結晶化する メドピアのプロダクトディレクターは、一般的なPdM（プロダクトマネージャー）とは異なります。 「やくばと病院予約」というプロダクトは、患者さんに病院を「予約する」という負担を減らす価値を届けています。同時に、病院の予約センターの業務負荷を軽減し、予約数が増えることで病院経営にも貢献しています。複数の異なる人に同時に価値を届けられる。一人ひとりへの価値をプロダクトという「作品」に精密に設計して結晶化することで、その価値の拡散力を飛躍的に高めることができる。その設計と構築のすべてを担うのがプロダクトディレクターです。 プロダクトを「丸ごと」見る職種です。PdM経験はプラスにはなりますが、それよりもはるかに大きな責任範囲を持ちます。やりがいは大きいですが、非常に高い水準の力が求められます。 担当領域 メドピアの「やくばと病院予約」は、病院向け予約システムでトップシェアを持っています。病院向けWeb予約システム市場はいま拡大期にあり、未導入の病院が多く残っています。 診療予約を切り口に、病院の経営改善や業務効率化を支援していくことが現在の事業ですが、予約だけに閉じていては未来はありません。医療機関支援PFの存在意義は、病院の経営・業務の支援をテクノロジーの力で実現することにあり、診療予約はその入り口に過ぎません。 生成AIの登場によって、病院業務を支援できる領野が急激に広がっています。メドピアにはLLM開発を推進できるエンジニアがいます。いま足りていないのは、生成AIの可能性を見据え、大規模病院の業務のあり方を一段前進させる新規サービスを設計できるプロダクトディレクターです。 具体的には、既存の「やくばと病院予約」シリーズの機能拡充と、生成AIを活用した病院向け新規サービスの設計・構築の双方をリードしていただきます。 この仕事に向いている人 複数の個別課題を、共通課題に束ねて一気に解決する創造的問題解決ができる人 トレードオフをうまく解消する新しいアイディアをいつも考えている人 プロダクトを「作品」だと捉え、細部にわたって手を抜けない人 あたらしいテクノロジー（目下、生成AI）の最先端を自ら試し続けている人 この仕事に向いていない人 専門職としてのPdMの研鑽と向上を追求したい人 確立されたフレームワーク、方法論の習得を優先したい人 求める力 医師を中心とした病院業務やそこに関わる多職種の力学を深く理解し、テクノロジーによる解決策を導き出す洞察力 生成AIによる業務の劇的な最適化をデザインし、具体的なプロダクトへ転換する力 現場の「課題理解」を捉える力と、院長や副院長等の「経営課題」を捉える視座を両立できる力 医師がより臨床の仕事に集中できる環境を創ることへの強い思い メドピアで働くこと メドピアで働くということには、他の環境では得難い経験があります。と同時に、万人に向く会社でもありません。 カルチャーや事業戦略の一端を、下記から見て頂くことが出来ます。職種要件以上に、こうしたカルチャーや事業戦略に共感していただける方からの応募をお待ちしています。 指揮者と棟梁―プロダクト組織の理想形―(https://style.medpeer.co.jp/n/n7997e5d94ab0) 仕事における成長の捉え方(https://medpeer.co.jp/recruit/environment/career/) ビジネスモデルと事業戦略(https://medpeer.co.jp/recruit/about/business/) Mission・Vision・Values2025(https://medpeer.co.jp/recruit/about/mission/)

年収700万円 〜 1,500万円

数字を締める仕事から、事業を動かす数字をつくる仕事へ コーポレートの仕事は、事業の加速のために存在します。事業が動き出してから支える後工程ではなく、 事業が走り出す前から関与し、共に成長の摩擦を取り除く存在 です。 数字においては、これが二段階で効きます。 ひとつは、 数字が経営と事業部の判断に間に合っているか 。締まった数字が正しいだけでは、意思決定は早くなりません。何が起きているのか、このまま行くとどうなるのかが見えて初めて、事業は打ち手を変えられます。 もうひとつは、 その数字を生んでいる業務プロセスそのもの 。受注から売上計上・請求までの流れは、契約の書き方と計上要件で決まっています。プロセスが歪んでいれば、数字は遅れるか、例外対応で人を消耗させるかのどちらかになります。ここを設計し直せるのは、数字がどう作られているかを知っている人だけです。 このポジションは、その両方を持ちます。 決算を締める仕事ではありません。締める仕事は、すでに人の手から離れています。 メドピアと、コーポレート部について メドピアグループは「Supporting Doctors, Helping Patients.」をミッションに掲げ、18万人を超える医師会員の基盤の上で事業を展開しています。 医師プラットフォーム事業 ：医師集合知プラットフォーム「MedPeer」と、がん専門医向け臨床研鑽プラットフォーム「ClinPeer」。この2つを基盤に、製薬企業向けのプロモーションサービスとインサイトサービスを提供しています 医療機関支援プラットフォーム事業 ：基幹病院向けの「やくばと病院予約」シリーズ。Web・電話・FAXの予約をトータルでDX化するサービスで、大学病院（本院）の約3割に導入されています このほか、グループ会社を含めて複数の事業を展開しています 2025年にMBOにより非上場化し、第二創業期に入りました。階層は薄く、意思決定は速く、組織風土はスタートアップに近い状態にあります。 コーポレート部は、経理・法務・ITという制度的な機能に加えて、 全社の業務プロセスの改善 に注力している組織です。2026年9月には、医師プラットフォーム事業でクライアント対応とオペレーションを担ってきたCXチームがコーポレート部に加わりました。事業部のオペレーションを引き取るためではなく、 実行業務をAIとシステムへ移し、プロセスそのものを設計し直す という同じ方向の下で動かすためです。 本ポジションは取締役直下に入ります。 経理の正社員は、現在いません。 派遣・業務委託も置いていません。そして実行の多くは、すでにAIとシステムへ移っています。 このことが、このポジションの性格を決めています。 AIが実行を担う組織では、経理の仕事が変わる 従来の経理・管理会計職と違う理由を、先に説明します。 ① 締める仕事は、もう人の手から離れました。 月次決算、費用の按分計上、請求データの突合。これらはすでにAIエージェントによる本番運用に移っていますも25本を超えるskillが毎月動いています。加えて、申請フォームの設計を変えて一次レビューをバクラクのAIに任せた結果、 差し戻しがほとんど発生しない状態 になっています。実証実験ではありません。 だから、この求人は「経理担当者がいないので採る」という募集ではありません。 締める仕事は、埋めるべき穴として残っていません。 ② 残っているのは、判断と、その上の層です。 会計判断は自動化していません。役員報酬が前月から動いたときの損金不算入の判定、新規の前払をどの型で資産計上するか、決算残高の異常が本物か偽陽性か。これは人が決めます。 ただし、この最終承認は人が持ち続けます。 これから拡大していくのは、その上です。与実やKPI管理と、その業務プロセス。ここは自動化されていないというより、 まだ本格的に着手していない白地 です。 ③ 人を増やして集計する選択肢が、計画に入っていません。 事業の成長で規模が拡大しても、集計を人手で増やす前提がありません。数字を早く正確に出すことは、人員ではなく設計で解く必要があります。 こうした環境では、旧来の環境下での業務遂行に最適化されたスペシャリティは、むしろ足かせになります。求めているのは決算の作法そのものではなく、 会計の理解をAI前提の設計に載せ替えられること です。 ただし、 会計の深さは妥協しません。 数字が静かに間違っていることを見抜くのも、計数管理で何を見るべきかを決めるのも、会計の理解に依存します。ここはAIへの適性では代替できません。 担当領域 計数管理をつくる ：予算、FCT、予実差異。数字を集めるのではなく、 数字が語っているものを経営と事業部に翻訳する。 何を見るべきかから設計します 事業部が、自分で数字を作れる状態にする ：事業部のFCT担当者が、前提と判断のつながりを自分の言葉で説明でき、自ら予算を組めるところまで持っていく。 代わりに作るのではなく、作れるようにする のが到達点です 業務プロセスを構築する ：受注から売上計上・請求までの連鎖を、事業部側の受発注プロセスも含めて設計し直す。既存プロセスの改善ではなく、「AI前提ならそもそもどう設計すべきか」から問い直す skillの出力を評価し、判断する ：出てきた数字が本当に正しいかを、自分の会計判断で評価する。全部を検算し直すのでもなく、そのまま通すのでもない skillを読み・直し・広げる ：稼働中のものを引き継ぎ、精度を上げ、対象を広げる。制度改正やシステム更新への追随も含みます。ベンダーに投げるのではなく、自分で中身を触る 入口の設計を引き継ぐ ：差し戻しをほぼゼロにしているのは、申請フォームの設計です。この設計を維持し、対象を広げる 連結とグループ会社 ：グループ4社の連結と、各社の実績・FCTを把握できる体制づくり この仕事で得られるもの 決算を締める手応えを求める方には、この環境は物足りないはずです。ただ、その先の経験がここにあります。 AI-nativeに回っている会計プロセスを、運用し拡張した経験。 「AIで経理を自動化した」事例は増えていますが、 動き続けている状態を引き継いで、制度改正に追随させ、対象を広げた 経験はまだ希少です。作る話はどこでも聞けますが、回し続ける話はほとんど残っていません 計数管理を、白地から立ち上げた経験。 整った基盤の上で分析する仕事ではありません。何を見るべきかから決め、経営と事業部の判断に間に合う形にする。設計から入れます 事業部の数字管理能力を上げた経験。 代わりに作るのではなく、作れるようにする。この経験は、次にどこへ行っても組織を動かす側の力として効きます 経理の枠を越えた射程。 業務プロセスの再設計、グループ会社の管理体制、MBOによってリセットされた資本政策の再構築。経理から入って、事業と資本の側に出ていけます 意思決定との距離。 非公開化により階層が薄く、経営会議・取締役会・レンダーとの距離が近い環境です。作った数字が、翌週の判断材料になります この仕事の難しさ このポジションを検討いただくにあたり、先に難しさを示します。 自分が作っていない仕組みを、引き継ぐことから始まります。 25本を超えるskillは、すでに動いています。まずそれを理解できないと、何も動かせません。 静かな誤りを見つける仕事です。 自動化された処理は、止まりません。エラーにもなりません。 金額が少しおかしいだけの結果が、そのまま通ります。 気づけるのは会計判断だけです。ここに責任を持てる方が必要です。 計数管理は白地です。 ヨミの精度、予実差異の示唆出し、事業部ごとの見方。整備された基盤の上で分析する仕事ではなく、何を見るべきかから決める仕事です。 「代わりに作る」ほうが、圧倒的に楽です。 事業部が自分で数字を作れるようにするのは、自分で作るより時間がかかり、面倒で、感謝もされにくい。それでもそちらを選べる方が必要です。 保守が発生します。 制度改正、システム更新、組織変更。動いているものは、放っておけば壊れます。 作ることより、壊れないようにすることのほうが地味で、重要です。 例外が極端に多い領域です。 製薬企業ごと・薬剤ごとに契約条件が異なり、その大半は規制と審査文化に由来するため消せません。すべてを標準化しようとすると失敗します。 一方で、この役割が機能すると考える理由は3つあります。 壊す仕事が、すでに終わっています。 経理は人を増やして解いていません。申請フォームの設計を変えて入口で不良を作らず、一次レビューをAIに、計上をskillに渡し、人に残したのは判断だけにしました。 だからあなたは、次の層から始められます。 立ち上げの消耗を経ずに、計数管理と業務プロセスに入れる状態です。 MBOにより非公開化しており、四半期開示に縛られず制度をゼロから作り直せます。 階層が薄く、管理会計や業務プロセスの設計に許可の連鎖はありません。「経理は機密情報を扱うから生成AIは辞書代わりまで」という制約も存在しません。 同じ部門に、全社の業務プロセス改善を担う機能とチームがあります。 そして同じ取締役が全社プロセスを横断して管掌しています。 事業部との接続と、判断の通し方が既にあります。 プロセスを事業部側まで変えるとき、一人で運ぶ必要はありません。 求められる「顕在的」な力 経理・財務・管理会計の実務経験。 月次または年次の決算を、主担当として自分の手で回した経験を指します。数字がどう作られているかを、身体で知っていることが前提です。 他人が作った仕組みを、読んで直した経験。 前任者の設計、既存のシステム、他部署が組んだフロー。 引き継いで、理解して、手を入れた経験。 ゼロから作った経験だけでは、この力の確認になりません。 数字の異常を、会計判断で見つけた経験。 システムがエラーを出したから気づいたのではなく、 「この金額はおかしい」と自分の理解で見抜いた経験 を伺います。 事業部と、数字で議論した経験。 集計して提出する関わり方ではなく、事業側の言葉で数字を説明し、打ち手の議論に入っていた経験。 業務プロセスを変えた経験。 自分の部署の外まで届いたもの に限ります。部門内の効率化で完結している改善は、この力の確認になりません。 外部の成果物を、自分の専門性で評価してきた経験 。 会計事務所、監査法人、システムベンダーの出力に対して、「この処理は当社では取れない」「この論点が抜けている」と返せた経験。 そのまま受け取っていた方、または全部やり直していた方は、どちらもこの力には該当しません。 skillの出力に対して求められるのは、これと同じ行為です。

応相談

仕事内容 ◆グローバル投資銀行部門内にて、ご経験/ご希望に応じてポジションを検討いたします。募集ポジションは以下のとおりです。 ◇カバレッジ…上場企業向けにみずほ証券が持つ全てのプロダクツ（債券・株式の引受（DCM、ECM）、M&A、ストラクチャードファイナンス等）を提案する為のマーケティングおよび提案を行う ◇DCM…デットキャピタルマーケットに係る案件組成・執行 ◇ECM…エクイティキャピタルマーケットに係る案件組成・執行 ◇アドバイザリー…M&Aアドバイザリー（国内M&A、クロスボーダーM&Aの案件組成・執行） ◇IBプロダクツ…証券化・流動化・その他ファイナンスに係る案件組成・執行 【業務内容】 本求人にて配属される部室店における業務 （変更の範囲）会社の定める業務

応相談

職務内容 【職務内容】 〇 個別企業分析 業況に変調が見られたり、M&A等大きなイベントを控えた企業(大企業中心)の調査・分析を行います。個別企業の事業面、財務面での特徴を明らかにした上で、将来の収支予想行い個社レポートを作成します。個社レポートは、当行での与信判断に使用するとともに、その企業に対する営業活動にも活用します。 〇 大口取引先に対する行内格付付与 業種毎に大口取引先各社の事業面・財務面の比較分析を行い、各社に行内格付付与を行います。 【部門の特徴】 〇 企業調査部の強みは、取引先ヒアリングや業界団体・外部格付機関等へのアクセスを通じたキャッシュフロー分析による実態把握力と、業種別ライン体制によりこれまで培われてきた業種知見です。 〇 弊社大口取引先の与信管理業務の中心的機能を担う部署であり、業務を通じて、業種知見の取得や財務・事業分析力の向上が可能です。 応募資格 (経験/資格など) 【必要要件】 1.財務分析力 2.PC基礎スキル（Word、Excel、PowerPoint） ※Excel：簡単なグラフ作成、関数等のノウハウ 3.コミュニケーション力、交渉力 【希望要件】 ・証券アナリスト（1次合格）資格（あれば望ましい） ・金融機関/格付機関でのアナリスト経験や金融機関での大企業審査経験（あれば望ましい） 【業務内容】 本求人にて配属される部室店における業務 （変更の範囲）会社の定める業務

応相談

みずほフィナンシャルグループのAI活用戦略に沿い、AIの共通基盤を活用しながら、業務変革とサービス開発を推進していただきます。社内向けだけでなく、今後は「あおまるバンク」などの「新たな顧客体験の創出」 につながるものも増えていく予定です。 ビジネスアナリストが取り組む業務変革は、事業部門の業務プロセスを「AIが主たる担い手になる」ことを前提に再構築・再設計することです。事業部門のニーズや課題からの業務改善だけではなく、AIを前提にすればこれだけ変えられる、そのためにはどのようなAIエージェントの開発が必要で、どうしたら実現できるのか、というダイナミックな取り組みをリードしていきます。 As-Is/To-Beの整理や要件定義といった上流工程だけでなく、プロトタイプ作成や本番開発まで、一貫して推進していただきながら、お客さまや社員に価値ある体験を届けることをミッションとしています。 企画の具体化 事業部門の課題やニーズをもとに、As-Is/To-Beを整理しAIを使った解決策を提案、PoC計画を策定します。経営層を含むステークホルダーとの合意形成も推進していだきます。 プロトタイプ作成・要件定義 業務要件をシステム要件に落とし込み、エンジニアリングチームと技術選定や実装方針の論点整理を行っていきます。ご自身でも現場メンバーとイメージをする合わせるためにプロトタイプを作成及び簡単なモックの作成等にも取り組んでいただきます。 開発推進 エンジニアリングチームと協働し、PoCから本番開発までを推進していただきます。また、データマネジメントチームとともに、データ要件の整理やデータ整備を行っていただく場合もあります。リリース後の活用促進や課題・改善点の抽出なども推進していく役割です。 プロジェクトの例 具体的に現在〈みずほ〉内で進行中のプロジェクトや業務の一例です。（実際の従事業務は、新規案件など以下と異なる可能性があります） 個人向けデジタルチャネルにおける、AIエージェント活用の新サービス検討（顧客体験の向上） 個人向け運用相談業務における、提案支援と業務プロセスの高度化（品質平準化、対応効率化） 法人向けデジタルチャネルにおける、AIエージェント活用の顧客対応高度化（応対品質向上） 法人営業における、与信関連プロセスと事務プロセスの見直し（リードタイム短縮、負荷軽減） プロダクト例 面談記録・議事録作成支援「めんきくん」 対面/オンラインMTGの面談記録ドラフトを作成するiOS/Webアプリケーション スライド生成支援「みずほスライドジェネレーター」 作成したいスライド内容を自然言語で指示すると、AIが構成を検討し、社内様式を反映したスライドを自動生成 リサーチ支援「みずほDeepResearch アドバンス」 ユーザの指示に応じてWeb上の膨大な情報をAIが検索・精査し、レポートを自動生成 営業支援「RM Studio」 営業担当者が1日～5日かけていた調査・資料作成を自動化。過去のお客さまとの打ち合わせ内容や、お客さま情報からAIエージェントが次の商談テーマを推奨、提案資料を自動作成 本求人にて配属される部室店における業務 （変更の範囲）会社の定める業務

応相談

国内外の投資家が不動産投資をする際に組成する不動産ファンドに対してファイナンス及びストラクチャーのアドバイスを行うポジションです。 〈みずほ〉の顧客のオフバランスニーズ、みずほ信託の大型仲介案件での買主へのファイナンスサポート、LBO後のアセットファイナンスなどその時世のトレンドに沿ったファイナンスに関与する機会が多くあります。 ■ポジションの特徴・魅力 ・不動産×ファイナンスの専門性を高いレベルで磨ける環境 不動産そのものの価値評価やリスク分析に加え、ストラクチャードファイナンス・M&A・資本政策等の知見を組み合わせて、不動産投資案件に対するファイナンシャルアドバイザリーを行うことができます。 ・中途採用者が多数活躍 不動産会社・ハウスメーカー・証券会社・金融機関など、様々な業界からの入社者が活躍しています。 ・採用方針 応募書類に記載いただく業務経験（業務内容・資格・スキル）に加え、対人能力等や今後の成長ポテンシャルも重視して選考します。 ・キャリアパス 入社後はまず配属部署で経験を積み、その後はさまざまなキャリアパスを描いていただけます。 例） ファイナンシャルアドバイザリー業務を入口に、不動産・金融を軸として専門性を深めるキャリア 投資関連部門やアセットマネジメント部門など、〈みずほ〉グループ内でフィールドを広げるキャリア 本求人にて配属される部室店における業務 （変更の範囲）会社の定める業務

年収950万円 〜 2,000万円

仕事内容 生成AI基盤における、運用信頼性、監視、統制、権限制御、監査基盤を担う技術リードをしていただきます。 【具体的な業務内容】 ■担当するAI/AIエージェントプロジェクトに対して、必要な共通実行基盤と制御点を設計・実装 ■複数モデルや複数プロバイダを扱うモデルゲートウェイ、利用ルール、接続方式を設計 ■人・サービス・AIエージェント・外部ツールの認証認可、権限委譲、秘密情報管理を整備 ■Prompt / model / tool / policy の変更管理、版管理、段階リリース、切り戻しの仕組み作り ■Prompt、応答、tool 実行、承認操作のログ、トレース、監査証跡、秘匿化の仕組みを整える ■可観測性、利用状況、レイテンシ、コスト、障害情報をもとに、運用統制の仕組みを改善 ■品質評価やリリース判定に必要なシグナルを、AI Quality & Evaluation 担当と連携して実行基盤へ接続 ■ハイリスク操作に対する承認条件、人手介在条件、停止条件を定義し、運用フローに落とし込み ■共通部品、設計ガイド、テンプレート、運用ルールを整備し、複数案件で再利用できる状態作り 【入社後の成果イメージ】 ■6か月以内に、BenesseのAI/AIエージェント活用プロジェクトを対象に、モデル利用、認証認可、監査証跡、変更管理、運用統制の基本方針と進め方が整理され、具体案件で共通の前提として使われ始めている。主要な案件で必要な制御点が言語化され、関係者が同じ基準で設計と運用を進められる状態をつくる。 ■18か月以内に、共通部品、設計ガイド、運用ルール、監査や変更管理の進め方が複数案件で再利用され、属人的な判断に依存せずにAI/AIエージェントを安全かつ継続的に運用できる状態を実現している。案件ごとにゼロから制御を考えるのではなく、開発組織全体で再現性ある進め方を定着させる。 ※外部パートナー（大手クラウドベンダーやベンチャー企業など）、研究機関と連携しながら、知見を高めていくことができます。また資格研修やセミナー参加なども推奨しています。 AIエンジニアとしての専門性を高めつつ、BizDevやデータエンジニアなど、領域を拡大するキャリアの広げ方も可能です。

年収500万円 〜 630万円

2024年にリリースした新規事業「バイトルトーク」は、現在さらなる事業拡大に向けた機能拡張のフェーズにあります。 当社の強みである全国の営業メンバーから寄せられる顧客のリアルな声や、ユーザーのニーズを的確に捉え、スピーディーに開発へと落とし込む役割が急務となっています。 これまでは既存体制で推進してきましたが、より強固なプロダクトへと進化させ、新たに専任のプロダクトマネージャー（PdM）をお迎えし、体制強化を図ることになりました。 仕事内容 担当するプロジェクト・プロダクト 新規事業「バイトルトーク」 https://www.dip-net.co.jp/service/baitorutalk(https://www.dip-net.co.jp/service/baitorutalk) アルバイト従業員と店舗管理者のコミュニケーションを改善するバイトコミュニケーションアプリで、安心・安全なアルバイト連絡、ストレスのないシフト調整を行えるプラットフォームを提供します。私的な個人SNSでのやりとりが発生しないので、プライベートと業務を切り分けることができます。 ★オウンドメディア「dip people」(https://dippeople.dip-net.jp/) 具体的な業務内容 事業戦略、営業戦略をもとにプロダクト戦略の立案・実現 顧客へのヒアリング（営業）や、ユーザーインタビューからのインサイト発見、課題解消のための機能企画 企画実現に向けての要件定義（スクラム開発をしているため、そのノウハウ、POとしての実行） 企画、デザイナー、エンジニアのリソース管理　※パートナー社との開発協議交渉など含む 受け入れ検証の全体調整 ・プロダクトの開発関連の課題解決 プロジェクト設計/実行 どんな環境で仕事をするのか テレワーク制度（週2日程度）、フレックスタイム制度（コアタイム11:00-15:00）の利用が可能です。 コミュニケーション自体は全社で導入されているSlack、GoogleMeet、Zoom等を活用し連携をとっています。 仕事の魅力 「バイトルトーク」によって現場のコミュニケーション課題を解決し、「安心・安全で働きやすい職場環境の実現」にもアプローチします。単に便利なアプリを作るだけでなく、日本の労働市場が抱える複合的な社会課題に対し、プロダクトを通じて直接的にインパクトを与えられる社会的意義の大きなポジションです。 ■一緒に働くヒト 中途採用でジョインしたメンバーが多く、新しく入る方もすぐに馴染みやすい環境です。年齢層も近いため、気を遣うことなく、また役職や社歴に関係なく「どうすればユーザーのためになるか」を意見し合える風通しの良さがあります。

月給670,000円 〜 960,000円

業務内容 ■具体的な業務例 海外子会社における事業計画策定およびモニタリング 海外子会社との連携による事業管理および改善施策の推進 M&Aを含む海外事業戦略の立案 M&Aに係るソーシングから買収実行・PMI推進までの一連の業務 ■参考資料 ZOZO採用ポリシー(https://corp.zozo.com/recruit/policy/) ビジネス職中途採用向け会社説明資料(https://speakerdeck.com/zozobusiness/bizinesuzhi-zhong-tu-cai-yong-xiang-kehui-she-shuo-ming-zi-liao-2025-dot-2) ZOZO、英企業・LYST LTDの全株式を取得し完全子会社化(https://corp.zozo.com/news/20250409-zozo-lyst-acquisition/?utm_source=chatgpt.com) ZOZOが英Lyst買収、「悲願の海外進出」と「最初のステップ」(https://www.wwdjapan.com/articles/2090944?utm_source=chatgpt.com) メディア掲載一覧(https://corp.zozo.com/recruit/media/)

時給1,150円〜

仕事内容 ・請求書発行/管理 ・商品登録/データ入力 ・そのほかPC上でのデータ処理 ※外部との電話対応はございません

年収420万円 〜 650万円 / 月給350,000円 〜 541,700円

【ナイルで働く魅力】 ・早期から事業成長に向き合える裁量ある環境 年次に関わらず、コンサルタントとしてフロントに立ち、クライアントの事業に深く関与します。自身の提案や実行が成果に直結する、手触り感のある経験を通じて、ビジネスの総合力を磨けます。 ・AI時代を見据えた最先端マーケティング GAI（生成AI）活用やLLMO（大規模言語モデル最適化）など、業界を先行する取り組みに挑戦。変化の激しいWeb業界でも通用する、本質的かつ先端的なスキルを身につけられます。 ・2,000社超の支援実績と広がるキャリア 大手からスタートアップまで多様なDX・マーケ支援実績があり、幅広い経験を積めます。将来はコンサルの専門性深化に加え、自社マーケターやBizDev（事業開発）、新規事業への挑戦も可能です。 ・成長意欲に応える支援制度とカルチャー 学習支援制度や異動制度、経営会議参加など、社員一人ひとりの成長を本気で後押しする文化があります。 【その他】 受注増加および事業拡大に伴う増員募集です。会社の将来を担うポテンシャル層の採用を強化することで、組織全体の活性化を目指しています。

月給421,000円〜

■ミッション 弥生は現在、バックオフィス業務のデジタル化・自動化を推進し、スモールビジネスの変革を支えるプラットフォームへと進化を続けています。製品・サービスの急拡大に伴い、席規模のカスタマーサポート体制をいかに戦略的に構築・運用するかは、事業成長を左右する最重要課題です。 本ポジションでは、弥生の上流工程（戦略・設計）を担い、外部BPOパートナーと共に「次世代のサポート基盤」を構築していただきます。2〜3年先を見据えたBPO戦略の立案から、各社との合意形成、ガバナンスの統一、ROIの最大化まで、裁量を持って主導していただくことを期待しています。 ■仕事内容 ・BPOベンダーの適正な評価と発注の意思決定 ・BPO運営におけるSLA、及び契約締結とコスト管理 ・BPO運営おけるガバナンス基準（各社報告/インシデント対応の統一）の設計と構築、委託先各社との合意形成 ・BPO運営におけるリスクマネジメント ・ステークホルダー（経営層や事業部責任者）への報告、承認プロセスの実行 ※仕事内容の変更範囲：会社の指示する業務

年収600万円〜 / 月給356,000円〜

リモート勤務可・フレックスタイム有（コアタイム　10:00～15:00） 仕事概要 【具体的な業務内容】 ・データプラットフォーム（Databricks中心）の構築/運用設計/全社展開 ・データ基盤（収集、加工、可視化）のアーキテクチャ設計/技術選定/実装リード ・開発メンバーへの技術指導/レビュー/設計支援 （・Terraform によるインフラ構成管理、データ処理パイプラインの設計と最適化ETL処理における中間ビュー/集計ビューなどの設計/最適化） ・チーム内の技術課題の洗い出しと解決推進、開発プロセスの継続的改善 ・各事業部門と連携した、データ活用/DXプロジェクトの構想/推進/ファシリテーション（ユーザー要望を踏まえた要件定義/仕様策定への関与、BI/ダッシュボードの企画/設計/推進） ・部門横断でのプロジェクト管理（タスク設計、進捗管理、ステークホルダー調整など）/プロジェクト進行の管理/チーム体制の設計/タスク整理などのリーダー業務 ・全社的なデータアセット整備、利活用に向けたガバナンスやルール設計 ・将来的には、AIやデータを活用したプロダクト企画/PoC/商用化も視野に含む ※仕事内容の変更範囲：会社の指示する業務 【働く魅力・やりがい・ポジションの魅力】 弥生では、全社横断のデータプラットフォーム構築やDXプロジェクトを今年度から本格的に開始しており、その戦略・企画・立上から関わることができます。 技術面では、AWS × Databricks × Terraform × Pythonといったモダンで拡張性のある構成のもと、データ基盤・分析環境の整備をリード。 アーキテクチャの設計や技術選定にも現場の判断が尊重され、高い裁量を持って自律的に開発を進められる文化があります。 また、単なるインフラ整備や分析支援にとどまらず、経営判断や業務改革と直結するシステムや仕組みを“プロダクト”として構想・実装できるのが、事業会社である弥生ならではのやりがいです。 さらに、弥生では全社でデータ・AI活用を進める戦略が掲げられており、将来的にはAIやデータを活用したプロダクト企画・商用化、PdM的キャリアへの展開も視野に入ります。 裁量と責任を持ちながら、エンジニアとして、プロジェクトリーダーとして、事業を動かす実感を持ちたい方に最適なポジションです。 8名 【活躍しているメンバーの経歴／特徴等】 Sierやソフト会社、SaaS企業出身のエンジニアで、データ分析やデータ活用・AI等に興味があり、また積極的に新しい技術をキャッチアップしていく思考が強い方が活躍しています。 Databricksに集まったデータを中心としながら、DatabricksのAppsやAIなどの先進機能をキャッチアップし、使いこなしていくことを楽しみながら実施しています。 【このポジションから参画して描く事が出来るキャリア】 データを活用し、それをビジネス側にアプリケーションとして届けるDXプロジェクトマネージャから、社内外で共通のAI・データプロダクトを企画・推進・実装していくプロダクトマネージャ、さらには、製品に組み込むAIやデータプロダクトのプロダクトマネージャやApplied AIマネージャなど、主体的に自ら事業や製品を立上げていくことも可能です。 【具体的な業務内容】 ・データプラットフォーム（Databricks中心）の構築/運用設計/全社展開 ・データ基盤（収集、加工、可視化）のアーキテクチャ設計/技術選定/実装リード ・開発メンバーへの技術指導/レビュー/設計支援 （・Terraform によるインフラ構成管理、データ処理パイプラインの設計と最適化ETL処理における中間ビュー/集計ビューなどの設計/最適化） ・チーム内の技術課題の洗い出しと解決推進、開発プロセスの継続的改善 ・各事業部門と連携した、データ活用/DXプロジェクトの構想/推進/ファシリテーション（ユーザー要望を踏まえた要件定義/仕様策定への関与、BI/ダッシュボードの企画/設計/推進） ・部門横断でのプロジェクト管理（タスク設計、進捗管理、ステークホルダー調整など）/プロジェクト進行の管理/チーム体制の設計/タスク整理などのリーダー業務 ・全社的なデータアセット整備、利活用に向けたガバナンスやルール設計 ・将来的には、AIやデータを活用したプロダクト企画/PoC/商用化も視野に含む ※仕事内容の変更範囲：会社の指示する業務 【働く魅力・やりがい・ポジションの魅力】 弥生では、全社横断のデータプラットフォーム構築やDXプロジェクトを今年度から本格的に開始しており、その戦略・企画・立上から関わることができます。 技術面では、AWS × Databricks × Terraform × Pythonといったモダンで拡張性のある構成のもと、データ基盤・分析環境の整備をリード。 アーキテクチャの設計や技術選定にも現場の判断が尊重され、高い裁量を持って自律的に開発を進められる文化があります。 また、単なるインフラ整備や分析支援にとどまらず、経営判断や業務改革と直結するシステムや仕組みを“プロダクト”として構想・実装できるのが、事業会社である弥生ならではのやりがいです。 さらに、弥生では全社でデータ・AI活用を進める戦略が掲げられており、将来的にはAIやデータを活用したプロダクト企画・商用化、PdM的キャリアへの展開も視野に入ります。 裁量と責任を持ちながら、エンジニアとして、プロジェクトリーダーとして、事業を動かす実感を持ちたい方に最適なポジションです。 【使用技術・開発環境】 ・クラウド基盤：AWS（ECS、Glue、RDS、S3、Lambda など）、Databricks ・データ処理：Apache Spark、AWS Glue ・データベース：Amazon RDS（Aurora MySQL）、DynamoDB ・IaC：Terraform ・言語：Python ・BIツール：Amazon QuickSight、AI/BI、DOMO ・コミュニケーション：Slack、Zoom、Backlog、DocBase ※今後、データ基盤はDatabricksに移行していくため、データ処理やデータベース・BIもDatabricksの機能を前提に開発していくことになります。 DatabricksはAI Codingの機能を備えています。 【採用背景】 全社横断でのデータ利活用・AI活用を推進する「データ戦略」のもと、Databricksを中心としたデータプラットフォームの整備と、部門横断でのDXプロジェクトの推進を加速しています。 AI・データを活用したDXの加速のために、ビジネス側の分析・可視化・業務アプリを立上、構築していくことが求められ、DXプロジェクトにおいて、設計・実装フェーズをリードするエンジニアリーダーを募集しています。 このポジションでは、エンジニアリングとプロジェクトリードの両軸で、データ基盤・データ活用プロジェクトをリードする立場としてご活躍いただきます。 【配属先チームの特徴】 データ戦略部では、データ基盤の構築およびデータ活用に向けたDX・AI開発・BI開発を行っております。 データプラットフォームチームでは、全社のシステムからデータを取得し、DatabricksのBronzeとして一元化するとともに、全社共通のデータ構造であるSilverデータの設計・加工を行っております。 また、DX・インテリジェンスチームでは、Silverデータから業務・ビジネス観点での要求を受けたGoldデータ（DWHやデータマート等）の設計構築と、BIやAIへの開発を実施しております。 【チーム人数】 8名 【活躍しているメンバーの経歴／特徴等】 Sierやソフト会社、SaaS企業出身のエンジニアで、データ分析やデータ活用・AI等に興味があり、また積極的に新しい技術をキャッチアップしていく思考が強い方が活躍しています。 Databricksに集まったデータを中心としながら、DatabricksのAppsやAIなどの先進機能をキャッチアップし、使いこなしていくことを楽しみながら実施しています。 【このポジションから参画して描く事が出来るキャリア】 データを活用し、それをビジネス側にアプリケーションとして届けるDXプロジェクトマネージャから、社内外で共通のAI・データプロダクトを企画・推進・実装していくプロダクトマネージャ、さらには、製品に組み込むAIやデータプロダクトのプロダクトマネージャやApplied AIマネージャなど、主体的に自ら事業や製品を立上げていくことも可能です。

月給398,400円 〜 485,900円

【この求人のポイント】 ・プレイングマネージャーとして複数自治体を担当し、数千万円規模の売上を担いながら、エリア全体では数億円規模の営業計画・案件を束ね、社会的インパクトと持続可能な事業成長の両方に責任を持つポジションです。 ・営業メンバーに加え、カスタマーサクセスなど複数職能と連携し、顧客成果と事業成果の双方をリードします。 ・自治体の予算化から導入、活用促進、継続・改善提案まで、SaaSビジネスの顧客ライフサイクルを横断して担当します。 ・営業スタイルの確立やプロダクト改善にも関わり、エリア経営・組織づくり・事業開発の経験を積むことができます。 【募集背景】 ＃主な業務内容 ＜プレイヤー領域＞ ・トライアル導入自治体に対する課題整理、効果検証、提案設計、有償化に向けた営業活動 ・有償導入自治体に対する継続提案、利用状況を踏まえた改善・拡張提案 ・学校での活用率、満足度、教育効果に関するデータを用いた課題特定と施策実行 ・教育委員会の担当者・管理職、学校管理職、現場の先生など、複数の関係者を見立てたアカウントプランの策定と実行 ・首長や教育長など自治体の要職者との商談を通じた、政策提言につながる提案 ・顧客の声を踏まえたプロダクト改善の社内提言、新たなサービス・ビジネスモデルの企画 ＜エリア責任者領域＞ ・担当エリアの営業戦略、売上計画、KPIの策定と実行 ・案件パイプライン、受注見込み、リスクの可視化と、達成に向けた打ち手の設計 ・営業メンバーおよび関連するカスタマーサクセスメンバーの目標設定、案件レビュー、提案支援、育成・フィードバック ・営業・カスタマーサクセス・プロダクト開発など、部門を横断した優先順位の調整とプロジェクト推進 ・個別案件で得た知見の型化と、エリア・組織全体への展開 ※個人の売上達成だけでなく、エリア全体の営業成果、顧客成果、メンバーの成長に責任を持つ役割です。 ＃ポジションの魅力 ・首長や教育長を含む複数の意思決定者を巻き込み、年度予算を動かすBtoG／エンタープライズ型の深耕営業経験を深められます ・プレイヤーとして顧客に向き合いながら、営業戦略・数値・組織を束ねるプレイングマネジメントにも挑戦できます ・提案から導入、活用促進、継続・拡張まで、顧客成果に長期で向き合えます ・現場のフィードバックをプロダクト改善へつなげ、セールスと事業開発の両面で裁量を持つことができます ・営業プロセスの型化や組織づくりを通じて、再現性ある事業成長をつくる経験が得られます ＃組織体制・働き方 ・コンサルティンググループには正社員約10名、非常勤スタッフ約5名が在籍。全国の自治体を複数エリアに分け、各エリアで業務を推進しています ・教材・アプリケーション開発チームと密接に連携し、学校現場のフィードバックを製品へ反映できます ・平均残業時間は月10～20時間程度。フルフレックスで、朝・夕方の時間を調整しやすい環境です ・リモートワークと東京都中目黒本社への出社を組み合わせた勤務です ・担当エリアに応じて地方自治体への出張があります 【企業概要】 ‐ 理念：「LITALICO」 社名でもあり、理念である「LITALICO」は日本語の利他と利己を組み合わせた造語です。社会の幸せと自身の幸せをつなげる関係性を築くことで、利他と利己の両方を実現する意味が込められています。 ‐ ビジョン：「障害のない社会をつくる」 障害は人ではなく、社会の側にある社会にある。障害をなくしていくことを通して多様な人が幸せになれる「人」が中心の社会をつくる。

年収350万円 〜 550万円

2005年の創業以来、「生きづらさ」を抱えるお子さまや成人向けの様々な施設運営を長年続けてきたLITALICOで、自分たちの直営施設だけではなく、児童・福祉・介護などの業界全体のインフラをよりよくしていくためのSaaS事業を展開していきます。 ＃ 具体的な業務： 電話やメールをベースに顧客コミュニケーションを通じたリードナーチャリングをお任せ致します。 ・マーケティングチームにて創出したリードに対して商談機会最大化のための顧客コミュニケーション ・セールスにてコンタクト終了したリードを再度有効化するためのリサイクルプロセスからの商談機会創出コミュニケーション ・上記2つを実現して成約数最大化に繋げるためのリードの優先順位付け、コミュニケーションや業務プロセスの改善 ※後々はマーケティングチームと協業したリード獲得につなげる企画設計や部門間連携による各種プロジェクトなども関わって頂くこともあり ＃ 提案するソリューション内容 ・福祉施設の集客・広報に役立つ情報発信サービス(自社メディア等) ・日々の業務支援・開所をサポートする運営支援サービス ・バックオフィス周りの業務効率化のための請求ソフト ・組織全体の運営・経営にかかわるコンサルティング 等 ＃ SaaS／メディアプロダクトの例 └ 発達ナビ（SaaS） └ 仕事ナビ（SaaS） └ かんたん請求ソフト └ かんたん介護ソフト └ ナーシングネットプラスワン 等 ※担当する顧客は、教育・児童領域、就労領域、介護領域など、これまでのご経験やご希望をふまえてアサインいたします。 ※複数サービスやプロダクトを顧客の課題に合わせて提案いただく、コンサルティング要素のある営業スタイルです。今後は領域ごとにプロダクトのラインアップが増えていく見立てです。 ＃ このポジションの魅力 ■伸びしろがあり新規導入可能性の高い市場 市場・規模22兆円を見込む福祉・介護業界市場のDX化を推進していきます。 児童・福祉・介護関連の施設は、全国に約45万。業界内でシェアの高い競合サービスなどもまだなく、アナログな事務処理等も多いところがほとんど。新規提案できるサービスが豊富にあり、自社開発のSaaSプロダクトで顧客の本質的な経営課題を解決することができます。 ■ベンチャー的要素の強い組織で、若手がキャリアアップしやすい 現場のプレイヤーとして実績を積んだ後は、リーダーやマネジメントポジションを目指せます。最短入社後半年での昇進事例もあります。 若い組織ゆえに裁量権を持った活動ができ、意思決定・昇進スピードの速い点が特徴です。汎用性の高いホリゾンタルSaaSの普及が進んだ今、今後中核マーケットとなる業界特化・専門性のあるバーティカルSaaSの成長市場で活躍いただけます。

年収600万円 〜 800万円 / 月給435,000円 〜 555,900円

【テックリード/EM】福祉領域のリーディングカンパニーで自社サービスの顧客体験を作り上げていくフロントエンドエンジニアを募集！ 仕事概要 # 募集概要 LITALICOは障害福祉・教育・介護領域で事業を展開し、店舗（直接）サービスとして主に発達障害のある児童への学習支援や働くことに障害のある大人への就労支援を行っています。国内最大級となる400拠点以上を自社で運営しています。直接支援で培った知見やデータをプロダクト化し、業界全体へ普及させるテクノロジー領域の展開を加速させています。「障害のない社会をつくる」というビジョンに向き合い続ける中で、近年は新規事業を毎年のペースで展開しており、2025年時点で従業員数は約5,000名、エンジニア組織も約200名規模へと急成長を遂げています。 私たちの面白さは、向き合う事業やビジネスモデルが極めて多様であり、全社一律の共通化ではなく、各プロダクトの特性に合わせた「個別最適」なエンジニアリングを重視している点にあります。今回のポジションでは、多様な事業群の顔となるWebサイト群を舞台に、マーケティングやデータの専門部隊と密接に連携。単なる実装に留まらず、ユーザー課題の解決に向けたフロントエンド戦略の立案から実行まで、大きな裁量を持ってリードしていただきます。 組織としては現在、VPoEがマネジメントを兼務していますが、今後はより現場に近い立場で、チーム文化の醸成や技術方針の策定を自律的に主導いただける方を求めています。顧客への貢献をダイレクトに実感しながら、技術を武器に事業を動かしていく手触り感のある開発を楽しめる環境です。 # お任せする業務 担当する福祉支援事業は、利用実績27,000件以上、年間売上100億円以上を占める当社のコア事業です。月間70万PVを超えるWebサイトの集客を最大化し、支援を必要とするユーザーへ確実に情報を届けるため、マーケターやデザイナーと共にプロダクトの改善・開発を推進します。 「Andで効率追求」という指針のもと、単にコードを書くだけではなく、マーケターやデザイナー、データエンジニア等と協力し、前段にある顧客課題から目的に対して最適なサイトの在り方を定義するところから関わっていただきます。まずはフロントエンド領域のEMとして実務とチームを牽引いただき、将来的にはその専門性を起点として、サービス設計やマーケティング領域においてもリーダーシップを発揮いただくキャリアアップを期待しています。 # 具体的業務例 1．エンジニアリング・実務 ・コア事業および新規事業のWebサイト、LP、フォームの設計・開発 ・開発フローへのAIツール導入等による自動化の追求と技術方針の策定 2．組織・基盤の変革（EMミッション） ・現場主導での組織文化の醸成、採用支援、およびチームメンバーの育成・技術支援 ・「Andで効率追求」を体現する、制作フローの抜本的改善（ノーコード×カスタムの最適化） ・主要サービスサイトにおけるフロントエンド基盤の刷新と負債解消 3．プロダクト・ディレクション（PdMミッション） ・フロントエンドの知見を活かした、Webサイト・フォームにおける「情報の構造化（UX）」の定義 ・マーケターと連携した、集客最大化のためのプロダクトロードマップの策定と優先順位付け ・ユーザー行動分析に基づく顧客課題の特定と、技術的アプローチによる解決策の提示 # 働く魅力とキャリアパス ・専門性を武器にした事業推進： LITALICOでは、特定の職能（エンジニア・デザイナー・マーケ等）を極めたメンバーが、その専門性を武器に事業の意思決定を担う実績が多数あります。実際に「EMがPdMを兼務する」「クリエイティブ部長が基幹システムをリードする」など、専門技術の延長線上で事業を牽引するキャリア形成が、リーダーシップ発揮の成功パターンとなっています。 ・高い自由度と顧客貢献： 各プロダクトの特性に合わせ、自らの判断で最適な技術選定やフロー改善を行える裁量があります。自分の提案が、直接ユーザーの利便性や事業成果に繋がる実感を得やすい環境です。 ・複雑なドメインへの挑戦： 専門性の高い情報設計や多拠点連携など、Web完結のサービスでは味わえない難易度の高い情報の構造化を経験できます。 エンジニア評価制度： 本部共通の評価観点（技術・市場感度・企画実行・改善・組織）に基づき評価を行います。例えば、自ら現場（事業所）へ赴きペルソナを策定する動きは「市場感度力」として、データを元に既存フォームの課題を特定・改善する姿勢は「企画実行力」として、普段の貢献を多様な視点から評価します。 # 合理的配慮について LITALICOでは、性別・年齢・国籍・性的指向・障がいの有無などの属性はもとより、ものの見方や考え方、物事の進め方など、一人ひとりの違いを個性として捉え、それぞれが自分らしく働ける環境をつくることを大切にしています。 合理的配慮に関する希望・相談がある場合、いつでもお申し出ください。 申し出があった場合、合理的配慮に関する面談の機会を設けさせていただきます。 # 参考資料 エンジニア採用特設サイト https://engineer.litalico.jp/ 公式note https://note.com/litalico_tech テックブログ https://qiita.com/advent-calendar/2025/litalico

応相談

◆業務内容 - 戦略策定・予実管理 - プロジェクト計画に連動した採用要件・KPI設計 - ファネル分析に基づく選考プロセスの改善 - チャネル開拓・母集団形成 - 大学・研究室とのパイプ構築 - 媒体運用・ダイレクトリクルーティング - インターンシップや説明会等の企画・実行 - アトラクト・内定者フォロー - 候補者インサイトに応じたクロージング - 入社前からの継続的なフォローとカルチャー浸透 - オンボーディング - 「超自律」を体現するためのオンボーディング設計 - 部門と連携した受け入れ体制構築 ◆組織構成 HRチームは計7名（採用2名、採用広報1名、労務1名、アシスタント3名）。 完全な縦割りではなく、人事企画や組織開発、制度設計などの戦略も、専門領域を超えてチーム全体で議論していくフラットな環境です。 NOT A HOTEL MANAGEMENT（ホテル運営）とも密に連携し、グループ一体となって全社の人事業務を推進しています。 ◆醍醐味やキャリアパス NOTAには「一番、その領域に熱量があって、やり切れる人」に仕事を任せる文化があります。 既存のルールに縛られることなく、新卒採用の仕組みから創り出す。そして、採用したメンバーが即戦力として活躍するプロセスまでを形にし、自分の手で組織と事業を成長させていく面白さを実感できます。 また、このミッションを牽引し成果を出した先には、自分次第でいくらでもキャリアを切り拓くことができます。 中途も含めた建築全体の採用リードや、部門の枠を超えて全社の採用を率いる立場へのステップアップ。さらには、リクルーティングの枠をも超え、組織開発や人事制度設計、カルチャー醸成など、経営視点を持った人事プロフェッショナルへと領域を押し広げていくことが可能です。 どこまでも自分ごとで取り組み、思考を止めることなく泥臭くやり切る。 新卒採用のムーブメントを自らの手で創り出し、部門と共に熱狂したい。そのような方からのご応募をお待ちしています。 ◆参考記事 ・代表・濵渦が明かす、これからのNOT A HOTELが目指すこと https://note.com/notahotel_inc/n/n754c55ffed7d ・ホスピタリティ業界NO.1のAIカンパニーへ、1/100ではなく“100倍の組織”をつくる https://note.com/notahotel_inc/n/n34541751820c ・特設サイト：NOT A HOTEL ARCHITECTS https://architects.notahotel.com/new-graduates

応相談

◆主な業務内容 - 電気・機械・スマートホーム・ネットワーク設備の設計ディレクション - スマートホームエンジニアやアーキテクトと協働し、設備観点での要件整理と設計・実装の推進 - 工程・品質・コスト・安全性を担保するコンストラクションマネジメント - プロジェクトに最適な発注方式の検討とパートナー選定・発注推進- 新規案件のデューデリジェンスや法令チェック、申請・許認可管理 - 設備設計基準（デザインコード）の構築・運用 ◆ ポジションの魅力・キャリアパス 1.「設備設計者」から「事業者PM」へのキャリア転換 設計事務所やゼネコン・サブコンで培った設備設計・監理の経験を、事業者視点で昇華し、プロジェクト全体をリードする役割へと広げていくポジションです。 2.設備領域を軸に、企画〜運営まで一気通貫で関与 企画段階から運営を見据えた設備計画に関わり、 建築PM・意匠・構造・施設管理メンバーなどと協働しながら、建築全体の品質と体験価値をつくり上げます。専門性を活かして建築の上流〜下流に一貫して関与できる、非常に裁量の大きい役割です。 3.将来的な設備組織の“ヘッド候補” 今後設備チームを拡大していく予定のため、ゆくゆくは設備組織のマネージャーとしてのキャリアも想定しています。 NOTAは、建築・設備・スマートホームなど各領域の専門家が、企画〜運営まで横断しながら、建築をまるごと“体験”としてつくり上げる組織です。 その中でエンジニアリングマネージャーは、単に設備を扱う役割だけではありません。 空間の体験価値を決める“心臓部”を担い、建築の未来そのものを一緒につくっていく存在です。 意匠の世界観、スマートホームのテクノロジー、利用者の体験、施工のリアリティ—— それらが交わる瞬間に当事者として立てるのが、このポジションです。 設備設計の専門性を軸にしながら、「この空間で、人はどんな感動を味わうのか？」という、 かつて設備職では触れられなかった問いに向き合い、建築の可能性を広げることができる仕事です。 建築 × デザイン × テクノロジー × 体験価値が融合する最前線で、新しい役割とキャリアを切り拓いていく挑戦が待っています。 ◆NOT A HOTEL ARCHITECTSについて NOT A HOTEL ARCHITECTSは、暮らしにまつわる体験のすべてをデザインする建築ユニットです。 事業開発からプロジェクトマネージャー、意匠設計者（デザイナー）、CGビジュアライザー、ブランドディレクター、MEPエンジニアリングマネージャー、ライフサイクルマネージャーまで――。 多様な専門性を持つメンバーが密に連携し、建築のライフサイクル全体を一気通貫で推進。 “WOW（驚き）”を生む唯一無二の建築と、自社設計プロジェクトの加速を目指し、現在は組織拡大フェーズにあります。 メンバーは現在（2025年10月時点）、約50名が在籍。アトリエ系・組織設計事務所、ゼネコン設計部、海外設計事務所など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。最近では、外国籍メンバーも所属するグローバルチームです。 その土地に住む人や文化に敬意を払い、新たなものづくりや常識を超えた体験を創出します。 ◆参考記事 - BIGの思想を、そのまま実現したい━━━設備とスマートホームの挑戦 https://note.com/notahotel_inc/n/n1135bbc284e1 - 体験の質を上げる━━━NOT A HOTELの設備設計が目指す先 https://note.com/notahotel_inc/n/n1a099cc28187 - 【特設ページ】NOT A HOTEL ARCHITECTS https://notahotel.com/careers/job/architects

応相談

◆建築デザイナーの業務内容 - 自社開発プロダクトにおける意匠設計業務 - チームとコミュニケーションを図りながら目指すべき建築デザインの実現 - 社外のクリエイターと協働し、専門的かつ複合的な視点をもったプロジェクト推進 - 3Dモデリング、レンダリングを用いたデザイン検討 - 自社開発プロダクトの設計、作図業務 ◆NOT A HOTEL ARCHITECTSについて NOT A HOTEL ARCHITECTSは、暮らしにまつわる体験のすべてをデザインする建築ユニットです。 事業開発からプロジェクトマネージャー、意匠設計者（デザイナー）、CGビジュアライザー、ブランドディレクター、MEPエンジニアリングマネージャー、ライフサイクルマネージャーまで――。 多様な専門性を持つメンバーが密に連携し、建築のライフサイクル全体を一気通貫で推進。 “WOW（驚き）”を生む唯一無二の建築と、自社設計プロジェクトの加速を目指し、現在は組織拡大フェーズにあります。 メンバーは現在（2026年4月時点）、約100名が在籍。アトリエ系・組織設計事務所、ゼネコン設計部、海外設計事務所など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。最近では、外国籍メンバーも所属するグローバルチームです。 その土地に住む人や文化に敬意を払い、新たなものづくりや常識を超えた体験を創出します。 ◆参考記事 - NOT A HOTEL ARCHITECTS——その実行力と創造性 https://designing.jp/not-a-hotel-architects - 【特設ページ】NOT A HOTEL ARCHITECTS https://notahotel.com/careers/job/architects - 創業初の新卒建築デザイナーが明かす、NOT A HOTELを選んだ理由 https://note.com/notahotel_inc/n/na3a424b8d157 - NOT A HOTELの建築デザイナーが追求する、デザイン以上に大切なこと https://note.com/notahotel_inc/n/n6c8f6d186a03 - NOT A HOTELとは何ですか？ブランドディレクターに問う https://note.com/notahotel_inc/n/n00e7ea421345 - 長編記事：NOT A HOTEL ARCHITECTSの全貌 https://note.com/notahotel_inc/n/nd620c8a52fe2 ◆応募について ご応募いただき次第、1週間以内を目安に書類選考の結果をご連絡いたします。インターンシップの実施期間については、学業との両立など個別のご事情を踏まえ、選考の過程でご相談のうえ決定させていただきます（期間は一律ではなく、都度調整いたします）。